什么才是O2O的本质，运营O2O一定要O2O经验的吗?

有关实质无论是o2o, b2c，c2c或者别的方式，都离不开生意的实质。我更偏向于了解，o2o方式下，让线下生意多了一个互联网技术专用工具，online解决了一个信息的不对称问题，让普通用户可以同时线上上获取越来越多的商品或者服务项目的新闻资讯，让信息更全透明，为使用者产生使用价值，节约了成本和時间。从商家视角看来，传统式的线下生意，一般辐射源在本商业圈。总流量较为固定不动，想扩张运营有自然的短板，可是网上解决了这个问题，让原来线下触碰不了的生意，可以线上上获得，间距被减弱，跨商业圈，跨地区（90%的o2o方式为本地生活服务）变成了概率。只需质量和业务有竞争能力，便会为商家产生超额的生意和盈利。尤其是针对店面相比较偏避的商家，使用价值也是极大!为o2o的两边都产生使用价值，这从生意的实质上是行的通的，假如还有好的实施精英团队和技术应用能量，那麼顺利的概率就大大增加。-----------------------------------------------------------绮丽分隔线-----------------------------------------------------------------有关工作经验尽管运营工作经验不能说务必有，可是尽量不要缺乏。即然涉及到都到网上，那麼就牵涉到网站服务平台开发设计或者APP的开发设计。这一要有一个可靠的工艺能量做为确保（十分关键，网站的正常的运作是o2o方式运营的基本），假如对网站技术性一无所知，那麼可以想像会走许多弯道，或者因为开发设计時间过长或者作用不健全而错过创业商机，有很多精英团队不成功在萌发情况，便是由于以前对新技术的愚昧，具体例子也特别多。一样，网上的宣传也涉及许多专业技能，如搜索引擎推广（百度搜索、好搜、SEO，竟价），社会性营销推广，手机微信、博客营销这些新奇的推广方法不但要掌握，需必须熟练。那样才能够制订完善的线上推广方案，有有效的费用预算为网站产生总流量。除开网上运营，线下运营一样关键，网上也仅仅线下整合资源的专用工具。而线下的控制能力要十分强，对线下商家的管理控制和融合都有关服务平台的存亡。要对领域熟练，对用户痛点掌握深入。由于线下一样的必要性，因此传统式的互联网运营和o2o运营是有一定的区别的，可以说区别十分大，推广方法和对策都不径同样。总的来说，有工作经验的o2o运营或是特别关键的，可是o2o方式从2015年才開始宣布暴发，真真正正有工作经验的取得成功运营者微乎其微，有得话，人家为什么奠定河山不必，去你那里呢？ 相对性可靠的办法是融合网上线下两边传统式优秀人才，在行业逐渐探寻，迅速尝试错误，迅速调节。回应匆忙，不了管理体系。自己o2o自主创业主管一枚，在苏州市做o2o新项目，在勤奋中，热烈欢迎各位一起探讨。有什么问题可也以找我聊探讨！