如何看待贝壳找房在美上市？

8月13号，纽约证券交易所敲钟，贝壳找房子发售，看一下左辉的小目光。

总算发售了，从2018年初运用链家线下推广服务平台，和成熟稳重的链家网立即换个马甲，摇身一变成贝壳，贝壳找房子凭着承继链家网的“真房源”和“楼盘多”的区位优势，玩命吸引住其他尺寸中介公司加盟代理。

与此同时也把开一家中介公司的门坎降至历史时间最少，过去在苏州市开一家中介公司不但必须3本全国房地产经纪人资格证，较大的关键点取决于小中介公司品牌效应差，无法获得买房者信赖，终究买卖房屋是大合同价买卖，并且小中介公司楼盘資源少，只有做固定不动住宅小区或一小片地区。（一般在大的中介公司从事很多年，好多个阅历丰富的老中介公司，才敢出去自主创业自己创业）但自打拥有贝壳，乃至许多业余人员汉都开启了德佑，俊家，这种贝壳加盟连锁店。由于门坎无非是个门店，另加3万元左右的贝壳加盟费用，随后再无基本工资招好多个销售员，在房地产销售市场好的情况下，也是赚的盆满钵盈。

可是，这里大伙儿很有可能有很多问题。

第一个问的较多的便是，链家和贝壳是啥关联。链家内部结构多次确立严禁职工说链家便是贝壳，或是贝壳便是链家，链家职工回应正确答案是：链家和别的创业者一样，仅仅贝壳的一个创业者。实际上贝壳找房子便是在链家网的基本上培育出來的：

链家在二手房中介领域这些年的发展趋势，发展到了一个短板，便是，无论自身再怎样“一家独大”，如何“改进发展”它的总体市场占有率不容易超出百分20（单指苏州市），终究中国的中介公司领域品牌效应，或是没那么大，并且许多情况下介绍费贵也并并不是"一分钱一分货"，这类短板是当前中国中介公司领域特性决策的。并且以链家的发展前景，是没法处理的。

与此同时，苏州市线下推广链家店面许多实际上一直是亏本情况，为了更好地知名品牌的维护保养和真房源的确保，很多的新手工作人员成本费，后台管理适用成本费。

处于以上俩个缘故，贝壳的问世很好的解决了这两个问题，链家的产品优势，和楼盘优点，恰好是目前市面上大量小中介公司最需要的，接纳她们进去，可以扩张市场占有率。

与此同时转前线上，搞加盟代理，多元化经营，扣除加盟费用，每单提取服务平台费，稳赢不赔，等同于链家开始做起了房产中介的中介公司。而这个时候链家摇身一变变成贝壳。

那麼问题再次来了，链家，为什么不立即放宽链家网，让各尺寸企业加盟代理链家（尽管某些大城市有小规模纳税人示范点），资源共享，加盟连锁店门头招牌换一个链家，自营和加盟代理并行处理就可以了。加盟连锁店给加盟费用和服务平台费，店面自主经营，一样也可以极致解决困难。何苦那么不便忽然全部生疏的贝壳出去，投上千亿遮天盖地的做广告。

由于左辉他一开始便是为了更好地发售去的，线下推广中介公司店面会危害发售，原本在中国，实体线中介公司领域就不容易给发售，并且线下推广中介公司店面是多少都是会有一些违规行为的风险性，那样更进不了市了。

因此贝壳创立后玩命扩大加盟连锁店，而且全是单独加盟品牌，不容易说哪个创业者名称就叫贝壳找房子，跟创业者维持着让购房者不明白的关联，创业者喊着贝壳找房子网络平台的宣传口号，买房者看见满大街的德佑，相信知名品牌有确保毫无疑问。实际上，之前小区门口一堆小中介公司，也是相互合作，只不过门头招牌各不一样，如今门头招牌都变成了德佑罢了。你一旦根据一家德佑购房发生了问题，你来找贝壳找房子，贝壳找房会反问到你：你在安居客上看到了一套我爱我家挂的楼盘，随后你根据我爱我家交易量后，发生了 ** ，你能去找安居客的问题吗？我只是个互联网平台，跟我没事儿。你再去找这个德佑店，德佑店要说我只是个小店面企业，小本生意（不是说知名品牌嘛），确实没法，随后过几天就闭店避风头了(真实案例)。

另一方面玩命关掉链家门店，中后期每一个地区只保存一两家链家官方旗舰店，尽量避免对贝壳发售和上市后的危害。

左辉一开始便是奔着发售去的，一开始加盟代理贝壳，基本上无其他标准，3万多元钱说成中后期还能退，如果你渐渐地的离不开这一网站后，便会被青蛙效应，各种各样伸出手操纵加盟连锁店东。从最初2018年给第一家创业者说，50米左右只有有一家贝壳加盟连锁店，到如今小区门口20家店面，在其中12家贝壳加盟连锁店。

左辉并不会在乎一个住宅小区这么多店面，如何生存，只需看起来贝壳"势大"就可以了。由于全是苋菜罢了，全是贝壳发售的道具罢了，就和以前链家一样，完成了历史使命感，改革创新减少职工抽成控制成本，停业。一切都是为了更好地贝壳发售，贝壳从一开始就是这个方位。

今日左辉总算如愿以偿所偿，中介公司好朋友圈中，“贝壳人”欢欢喜喜的庆贺，殊不知真真正正对她们而言，这并非个喜讯...