农产品流通：农产品上行电商平台

共享一个两年前设计方案的农产品上行电商平台的商品原型图。

1、商品环境

一切一个领域，只需牵涉到供应链管理的“供”、“应”两字，就可以在链接的一个阶段产生买卖撮合，如前期的1688，这儿的貿易撮合，只指没有在服务平台上造成买卖的撮合服务平台，因而目前的1688没有在期内。这种的貿易撮合服务平台一般的商业运营模式便是扣除会费，线上看信息，线下推广买卖。

牵涉到农牧业领域貿易撮合服务平台有：农产品运送的货拉拉（货车邦、满帮集团）、农产品貿易的一亩田、16988、惠农网，农产品生产加工生产线设备的镑镑天工，农业咨询沟通交流互动交流撮合我能种，二手农机撮合买卖的农分期付款，做垂直农业金融业撮合的五花八门互联网金融企业。可谓是百花争艳。

下面凑合农产品貿易撮合服务平台开展设计产品共享，这类撮合服务平台会长期存在于2G的农牧业信息化新项目中，美名其曰为农产品上行电商平台。在农牧业中对农户有上行电商平台和下滑电商平台之分，“上行”指将农户手上的农产品售出，“下滑”就是指将电子商务上的农业生产资料、农业机械等卖给农户，还可以是天猫淘宝上的日常生活用品。

我国的农产品总产量是极其超过需求量的，还不包含将来因贸易战争要从老美处進口的农产品，因而国内各地常常会产生滞销品。在做县区农牧业信息化的历程中为县区给予农产品上行电商平台是十分需要的，尤其是农产品产出率大县。自然还可以搭建一个全国各地统一的上行电商平台。实际的市场需求，文中创作者并未计算，在网上有关生鲜配送的市场需求估计是4000万亿元，好像。

也正因为这类服务平台的ToG特性，临时是无需考虑到其商业运营模式的。

2、商品需求剖析

农产品上行电商平台的客户主要是一头为农户/大农场/本地商贩，贩子还可以做买家；另一头为各个销售商/零售商/社区超市/配送公司/本人，一般的大中型商场超市、连锁加盟生鲜店，不容易选用这类服务平台，反而是会养一堆的买家，一级销售商和二级批发商是关键买家客户。即然商品名字叫做农产品上行电商平台，着重点当然是农户侧。

在全部农产品上行电商平台的客户如同上客户，其实际运作环节中的人物角色仅有需求公布方和需求查看方，最后配对这双方，交易双方均有可能是需求公布方和需求查看方。

自然撮合貿易中还会继续存有出卖方未履行合同及其品质不靠谱的风险性，该风险也变成服务平台引进买卖商业保险的突破口。

3、竞争对手分析

关键竞争对手有一大把，知名的是一亩田，在卖家的农户端和买家的厂家批发端开展撮合，现阶段仅有APP，不给予PC商城系统。一亩田现阶段将自身精准定位为农牧业市场行情与电子商务平台交易，除开农产品撮合外，还给予农牧业市场行情、货运物流工程分包、农业服务项目（农业生产资料、苗木、病虫害鉴别等）、代卖服务项目、视频直播等多类目个性化服务。

这种竞争对手与农产品上行电商平台没有在统一层面，农产品上行电商平台是县区农牧业服务项目特性（自然还可以变化为全国各地特性的经营方式商品），而这种竞争对手是全国各地特性的必须完成经济收益，可以称作“民企”。

一亩田APP截屏1

一亩田APP截图2

对比于这种互联网产品，在县区农牧业信息化中的农产品上行电商平台则应当相对性非常简单，关键完成需求公布、需求检索，县区特点农产品宣传策划、县区农产品宣传策划，立即使用于小程序，自然做新项目PC端网页页面也是不可缺少的。

4、业务流程

该商品的业务流程如下所示。关键工作流程是需求公布、需求检索和需求配对，期内还包含网站的审批和调整。

5、商品功能模块图

文中就立即上商品功能模块图了，不开展其它內容的叙述。且作用构造比较简单，合乎ToG商品（某种程度上只有称之为系统软件）的作用小工程造价贵。

本商品的特点是不论是买家或是出卖方均可以浏览卖东西服务厅和买东西服务厅，开展比照，以防止登陆流程中的人物角色转换（农产品买家和出卖方人物角色）。

在其中联系电话并不是必录项，可由服务平台委托联络，类似招聘平台上的招骋咨询顾问的人物角色。那么做很有可能会减少高效率，可是也为平台运营给予情景。

6、手机软件设计效果图

1）销售商逛卖东西服务厅 贸易公司可以云厂家批发，购置必须厂家批发的农产品，并适用现货市场、商品期货交收方法，适用竞价、合同书等交易规则。

2）销售商公布买农产品需求

顾客公布买东西信息线上公布供应需求，适用现货交易和期货交易，订单信息还能做供应链融资。

3）农户逛买东西服务厅

农户看销售商的需求，指定联络。

4）农户公布卖东西信息

农户公布卖农产品的需求。

5）我的

买卖个人信用的感受和快速交货，工程团队不断突破工艺瓶颈，根据不同产品的特性，制定不同的生产工艺地址的维护保养。

在其中这好多个手机软件设计效果图中，公布买东西和卖东西信息的网页页面可最有滚动转换。要做什么和卖东西种类在“买东西”tab下，表明在文字说明中。

7、现阶段设计方案中的问题

现阶段的设计方案中也存在的问题：

（1）手机软件设计效果图中照片的规格未统一。

（2）现阶段难以完成一次公布好几个类目的农产品卖东西信息，和好几个类目的买东西信息，后面会更新版本。现阶段设计方案太贴近厂家批发，还不兼容零售，请希望V2.0。

（3）现阶段设计方案并未考虑到总体的闭环控制，现阶段仅有一少部分。

（4）现阶段的手机软件设计效果图都是微信小程序。

（5）没法合理防止一次买卖后绕过服务平台的风险性。

8、商品未来展望

这类商品两年前没法发售，那时候的首要因素是商业运营模式问题，及其线下推广配套设施的健全。商业运营模式问题就是指全是县区等级的电商平台，且许多情况下由政府部门农业部官网一次性买断合同，后面经营难，县区运营方和运营管理工作经验历经难获得。线下推广配套设施的健全就是指这种的撮合服务项目线下推广难以把控和健全。破译这两个问题后能够完成正宗的互联网技术化。

可是如今，伴随着生鲜配送和社区团购的深层次，协助文化教育客户，这类农产品厂家批发类型的农产品的土质早已拥有，只需相互配合适合的线下推广姿势就可以有一定的成果。线下推广姿势是重要哦。热烈欢迎留言板留言，沟通交流线下推广实际操作內容。