熊猫投资总监刘炳一说——对于大部分普通创业者们而言,你会有企业融资需求时,多份漂亮的项目计划书是非常有必要的
“eg做得好的项目一不一定是好项目中,但如果clg做的烂,一般来说创业人的素质不会特别高”华创资本投资咨询高级总监李才曾在名为《创业者第一年:如何让其它公司继续活下去》的书中这样具体定义eg的其重要性
同样要花很多的时间来写项目计划书,结果却是截然不同,
为什么别人也可以顺利的各种方式一份商业计划融资金额,你的都或许被看作垃圾丢入垃圾桶。
其实写创业计划书也是有中国传统的
1、整体行业不同商业策划书结构上也会有区别
2、投资人的着重点差别,要根据投资中的其他爱好来写
3、要抓住“清楚易读”“简单”“容易被理解”这三个关键要素来书写人生创业计划书的相关的内容。
所以要根据这几个注意要点来着重写你的商业计划书,不同的行业计划书的结构中也要区分开。
电商项目计划书能够两部分五个发展阶段任务:
第三阶段:商业策划书战略设想细化,初步提出初步计划的战略计划。
第二前期阶段:做市场调查,和行业发展内的其他企业和专业的意见并对直接接触,更多了解整个行业内的市场市场不良状况,如原料价格、营销渠道、客户一分布区域以及整个市场进一步发展改变的大趋势等影响因素。能够自行并一些问卷调查,在前提时也需要求助于市场调研公司。
第三阶段:潜在的竞争对手相关调查按照你的潜在潜在竞争对手并分析本整体行业的竞争方向。分销渠道难题如何才能?逐步形成重要合作伙伴的能性?谁在你的潜在敌对?提前一份一到两页的竞争者相关调查写在最后。
第四发展阶段:报表分析,在内对该公司的价值评估。要有基本保证所有的可能性都需要考虑到了。财务分析量化方法本其它公司的其它收入阶段性目标和公司本身战略。提出要求详细而精确地不考虑可以实现子公司所需的后续资金。
第五初期阶段:商业计划的撰写与重新修改,所系统的收集到的其他信息制定出该公司将来的战略发展目标,把相关的信息的内容按照我们的的的内部结构对其调整中,才完成整个创业计划书的自由写作。在计划完成以后仍然需要进一步理论论证未来计划的可行,并根究相关信息的不断积累和行业变化不断完善整个最新计划。
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