家居行业o2o服务提供需求提供，得中下游供应链者得神州大地

　　对于我们中国人来说，家永远都是每一个人心头的最要素，他们的内心深处都会一个温馨美好的家，并对有着满满地憧憬与未来的期待。但是在打造未来规划建设美好外部环境的家时，很多人内心深处却往往都会一道难以揩去的伤痕，传统家装始终如前所述太多的解决痛点。

　　解决痛点一：家装设计以往其他的行业内，从品牌商、材料商到设计方式、项目施工，过程繁琐复杂，而传统传统家装很少能提供更多一体化服务的整体家装专业服务，环节都必须售房者自己去和不同的其他商家人打交道。繁杂复杂的房子装修程序中让整个家居装修市场中存在严重的信息的内容不对称解决。

　　痒点二：互联网家装是一个提出要求相对比较专业的整体行业，正是由于很多所有用户的都不懂，造成了这个整体行业缺乏巨多的隐情。不论是施工还是主材料，都存在太多的透明度不高，中国消费者也无法衡量新房子装修后的好与坏，只有等不使用了很长时间之后才发现这样那样的问题。不光是装修房子以及质量、材料上的透明度不高，价格上也缺乏很大的透明度低。

　　行业痛点三：售后保障的缺失也是整个传统家装的一大痛点，装修公司们都只管把装修完，却不管一套房子使用它后再出现的这样那样难题。有不少普通用户在房子刚房子的装修完时会觉得还也可以，但是当使用没多久过后就会之后骂大街，但心灵深处更多的是无奈。

　　痛点四：对于很多家庭生活来说，新房装修过程也是一段惨痛且漫长的光阴。业主本来工作……就忙得没办法，时不时地要去再购买各种材料其他家具，还时不时地要去新房装修的我们的房子当中监督执行一下施工人员，劳烦很麻烦又费时间。

　　甚至可以这么说，家装设计痒点是无数国人心中美好家庭里心中的梦想的制造者。互联网+大数据家装行业的悄然兴起，各类家居装修o2o平台纷纷悄然兴起，他们通过主打各类超高性价比优惠套餐、规范化提供的服务、快速房子的装修等为突破点，并未问题解决行业的痒点。细心的你也许会调查发现，要想解决整个传统家装行业市场中的痛点，从独特设计、主材料、施工工作、家居家装、施工监理甚至到售后服务，其实就是从供应链的问题。新互联网看来：谁能把这些供货商系统整合起来并很好地把控能力，谁就能真正问题整个行业发展的市场痛点，谁就能最终拿到普通消费者的登位。

天猫商城全面整合家居装修从供应链，之志最后一公里

　　天猫商城作为国内最大的电商平台，其正式推出的淘宝天猫家装行业其它平台通过联合店家、京东物流于志为消费者打造出“最后三公里”的整体家装提供的服务，需求提供从细节设计、精确测量、施工工作、取货入户花园、上门部分安装以及售后服务保障的一体化解决方案。

　　首先，苏宁易购家居装修资源优势天猫商城，具有极大的流量平台强大优势，同时通过天猫平台的品牌中自身实力，也更容易拿到更多家居生活、如家电、其他建材、装修公司的合作多充分信任。目前为止实创家装行业、家装e站、网易家居等戏骨的家装设计其它平台都已经才完成了在苏宁易购整体家装入驻。

　　其次，借助菜鸟联盟的以及物流优势，苏宁易购所正式推出的“送货进户、无忧安装一”已经全部覆盖到了全国2000多个市区县，几乎实现了全国范围内所有县区级以上其他城市的大件家装行业上门安装配送解决。

　　同时，淘宝天猫大举挺进互联网家装平台，自身的实力确实非一般大平台所能pk，天猫家装也是抓准了全面整合整体家装供应链的至关重要，不过移动互联网+倒可能天猫家装优化整合供应链还存在相当大的不足。

　　一方面，苏宁易购整体家装其它平台虽然有心于供应链的整合，但是更何况的天猫平台整体家装却只是把新房装修、建筑建材、家居、包括家电等商家穿越红楼梦到了品台上，去选择什么样的装潢公司、水泥产品等仍然需要中国消费者分别去想要购买可以识别。也就是说当前的天猫平台实际上只是为整体家装、建材公司本身等提供全面了一个超级入口平台，却并没有真正优化整合几套并且能今夜哪里有鬼系列独特设计、家装设计、建筑建材、家居家装、售前等为整体化解决方案，仍然无法问题现有用户的家装解决痛点。

　　另一方面，在解决整体家装整体质量的问题上，淘宝天猫家居装修虽然即将推出了“喵师傅说”这个也能监测到服务信息的平台提供，但是对于家居装修质量却无法保障，同时也缺乏一个有效的施工监理以及消费者反馈信息大平台。天猫商城家装全面整合从供应链还只是纯粹的互联网思维，却忽视它了家居行业的传统各种特性。

土巴兔雄心，欲借供应链服务叼走整个互联网家装公司整个市场

　　在供应链的系统整合其他方面，土巴兔是目前第一所有的依托互联网当中做得最彻底的这样一家。其实今日的治家这么做，也完全是在革自己命，那么我们就来我们一起来互联网装修如何资源整合供应链及“挥刀自宫”的。

　　在难题繁琐的家居装修程序其他问题上，有很多人会把齐家网当成一种房屋中介平台提供，实际上这是一种错误认知，最起码其他中介大平台是需要更多收中介服务费的，家装平台却是在玩免费模式一。互联网装修在优化整合部分设计、施工工程的此外也即将推出了建筑建材、家居等新产品的全面整合，因为拥有大庞大的采购量，家装平台就可以直接向厂商采购方式，而这个采购价却比建筑建材、家居产品等渠道经销商要便宜很多，同时治家会以低于市面上品牌经销商的价格不打包给现有用户，这就是平天下的利润收入转自，质量也更多保障。

　　在问题家装目前市场普遍缺乏的价格混乱核心问题上，齐家网新推出了全透明的多种模式。通过把预付资金交到平台提供上，必须等普通用户亲自检验和后，工程结束了用户满意只会把资金转送给找装修公司，这样不仅透明价格了，同时装饰公司也有了压力巨大，这就会促使装修企业想方设法把装修好最后客户的满意。同时其它平台新推出的客户多快评基础功能，也是对整装公司的一种监督执行。

　　在问题整个家居装修必经阶段的严格监督问题上，齐家网在每个城市中都标准配备了固定的现场监理，为了确保安全装修房子整体质量，互联网装修的现场监理会亲自前往香港每一个装修新房5-10次。同时从设计草图，到施工过程的每一个重要环节也会由工程经理或者监理以部分图片传统形式第一次上传到平天下app上，普通用户能够实时采集，并了解房子的装修加速发展，不用跑来跑去累垮段里。

　　在解决目前家居装修的售后问题上，齐家通过与兴业银行签署协议的3亿元售后服务缴纳保证金，如果出现了装修单位出故障、工期延长、验收工作不合规合法等情况多，方家会对用户并出险，这个是很多品台都难以必须做到的。目前在国内市场的家装市场市场，售后保障的缺乏已经作为了非常严重的问题，这个可以全整体行业共同来问题。

　　不可否认，家装平台通过优化整合整个整体家装供应链，借“移动互联网+”这股春风问题解决了很多传统家装设计整个市场普遍不存在的行业痛点。但是从互联网装修的市场布局来看，其想全吃整个互联网家装整个市场的雄心面临的挑战也不小。

　　艰难的挑战一：因为未来金融会是家装非常大的一块销售利润综合网络，在家装行业包括金融的投资布局上，这个是土巴兔需缺憾的。虽然目前来看互联网装修已经即将推出了自有的第三方支付工具，但是在针对普通消费者的家装行业融资贷款、信用卡分期付款上消费需求上，装修平台目前为止的推进进程还比较缓慢。

　　不断挑战二：虽说互联网装修在家装行业一条路上投资布局较早，对于供应链的整合也完善，但淘宝天猫、唯品会等美国电商也都在磨刀霍霍，他们的综合实力以及平台的强大优势是互联网装修面临的最大艰难的挑战。

京东名为打造智慧家居装修，实则明修栈道暗度陈仓优化整合上游供应链

　　讲到整体家装，昨天的智慧家居装修是很多借助互联网以及装饰公司都是即将推出的一个新的概念，但那仅仅还只是一个新的概念而已，真正懂整体家装的人也会懂得自己，所谓的真正的智慧家装，毋庸置疑是在未来的趋势在于，但总而言之还都只是一个炒作概念而已。仅阿里巴巴就是在借“聪明智慧整体家装”这个响亮的口号，暗地里偷偷地并对家装行业整合供应链。

　　一来，与淘宝天猫家装行业大平台一样，唯品会家装在入口位置以及其品牌实力超群上同样也强出于很多家装行业平台。借由电商网站作为根基不稳，天猫家装积累了大量的建筑材料、家居装饰、各种家具等传统家居装修新产品的原材料供应商。

　　二来，但眼整体家装的建筑建材、整体家居等其他产品由于总体重量总面积等其他方面的是因为，在仓储配送中间缺乏较大的难题，京东物流就跻身于了京东家装行业的一大优势了，苏宁物流将为品牌中未来联盟顾客充分开放的仓储物流体系的构建，快速推进小件装箱、室内家具211院校限时达配送业务，为普通消费者提供更多便捷快速的配送。

　　同样是实体零售商，以及京东家装设计在很多诸多方面与淘宝天猫整体家装有着众多的类似之处，在整个从供应链的系统整合等技术方面京东家装设计也面临难题着很多与苏宁易购相似的核心问题。

　　解决一：与苏宁易购家装设计一样，阿里巴巴家装行业但眼同样还是基于过去的线上电商核心理念，把水泥、整体家居、家电等渠道经销商**到平台上让消费者购买想要购买，并没有让上游供应链变短，最终这些新产品还是需消费者购买自己来选购产品，普通消费者仍然没有从复杂的装修时间过程中解放进去。

　　其他问题二：较于天猫商城家装行业，阿里巴巴在装修公司的合作上进展速度就更缓慢了，目前第一只有紫薯泥家装设计、geek美家等少数几个其它平台，消费者的会选择余地也小。最为重要的是，目前唯品会家装设计在针对家装必经阶段的工程监理专业服务上竟然还没有新推出任何有效采取的措施，只是把现在卖家具建材进一步扩大到了卖新房装修，这是远远够的。

互联网家装之路依然慢慢兮

　　此外还有张近东、国美等电商网站也都在纷纷布局家居装修上游供应链的整合，不仅如此，诸如各类传统互联网装修电商该公司也都在直到并优化整合上游供应链，他们在即将推出自有的独特设计、施工工作等一体化此外，也直到试图与各大水泥、家居等渠道商达成战略合作。不过刘旷可能由于目前的家装行业品台在全面整合供应链环节的并且，几乎不存在一个共同的共同的问题。

　　1、不管是其他电商还是互联网家装平台品台，他们在打造供应链整合的并且往往都忽略了一个最核心体系的解决：今天我家装设计的八零后、我们90后用户群体都不喜欢自己到处去挑选各种建筑材料、家居产品等新产品，他们要的是省心省事！这就造成这些电商网站和互联网家装公司平台提供所最新推出的仍然只是15类经销商的产品的销售，普通消费者仍然需要自己几件这件去合适想要购买。

　　2、大多数的所谓互联网家装平台要么就是一个租房中介其它平台，要么就是自建仓储一支队伍自己干整体家装，其他中介平台提供反倒还増加了经典菜肴每个程序，自建模式新队伍跟传统家装公司又有何主要区别？不过是多了一个客户端，而已。可是却很少有品台真正在借由互联网技术的其他信息明显优势来高效问题工程监理问题、售前售后。

　　3、在整合上游供应商的并，大多数的互联网家装平台大平台仍然如前所述严重的价格不透明其他问题。很多其它平台仅仅都只是在借助高性价比来文化吸引所有用户，可是在低价的成功背后却仍然和传统家装一样，缺乏太多的质量水平、市场价等多方面的透明。

　　4、家装大不相同其它行业，很多不同用户都有着各式各样的差异化满足需求，家装行业通过全面整合上游供应商，在统一化的运作里面的确且有相对于传统整体家装的强大优势，但是又如何能满足消费者购买的满足需求？在实现标准化与个性化的考量解决上，也许是互联网家装平台必须第二次突破的。

原创作者：互联网，以禅道领悟传统互联网、公众微信号：63632630110