衣柜电商一段时间O2O模式还需细细的看确定线上与线下利益

电商的发展势头，让不少衣柜企业注意到了电商平台的实力。是为可以解决电商发展过程中的体验、物流等问题，不少衣柜企业准备一段时间最近总是新出来的O2O电商模式。但他，不少家居企业在数次O2O模式之际，却发现并不是想象中的美好和幸福。

衣柜电商一段时间O2O模式还需权衡线上与线下利益

O2O实践操作的确尽如人意

很多家居B2C电商引入中国了O2O模式，只是希望两者使用容易，以都没有达到大的效果，岂究竟两只脚平时走路倒是所遗所累。

某家居巨头在内天猫上的部分商家，确实化入了O2O模式，称之为线上看价格，线下做体验，但理论知识过程中你就会发现，线上的运营人马就是为了自身的利益，他们会规劝消费者在线下单，有些消费者经不住游说，会在网上下单，这与规则制定者本意相违。

他们对于听到线**验的消费者的说辞是：线上和线下的款式相同，线上更优惠点;不管这个说辞真是假，给用户照成的感觉那是很彻底的混乱。

线上线下争夺客户被打乱价格体系

虽然是想通过把用户引入线**验店，是从体验来提升到消费者的忠诚度，下降退单率在内以免冲击到其他经销商的利益，却只不过内部利益而震荡了美好的愿望。

一些不听游说的消费者去到了线**验店，线下的销售又会想尽一切办法诱劝你未成交，但是称线下成交更为可以优惠、款式不歌词同步……

两帮人马是为抢夺客户，手头都会有一定的折扣权限，随后便会直接出现线上和线下死磕的局面，同样会打了个措手不及重新组合的价格体系。

衣柜电商反展O2O模式还需慎重点

因此，衣柜电商是想发展中O2O模式还需慎重对待判断。要如何仔细斟酌线上和线下的利益是一方面，另一方，衣柜电商还需建立标准的价格体系，肯定不能与线下出现冲突。不然的话，O2O模式再强大无比，也解决不了这些发展中弊端。