生鲜O2O电商模式要如何能大批相继开展？

近些年O2O的运营概念极为受各行鸟兽鱼虫的追捧，O2O总之那是线上线下联动一体化的模式，线上通常指的那是互联网，线下则是指的实体产业。如今O2O的模式已经包裹了包括餐饮、机械、电商、医疗等诸多行业领域，这样的话是对发展迅猛的社区生鲜肯定也同样的区分。

那就生鲜O2O电商模式如何能开展？不过思路通常是两点，一个是能解决线上问题，一个是可以解决线下问题。

线上获取客源培养训练用户宣传营销

网上比较多是依托于社区群也可以生鲜系统，来长期的积累用户信息，并在展示出生鲜产品的同时，是从活动宣传、各种折扣的方式**和阻止消费者购买产品，最大限度地能培养训练用户的消费习惯，提升到用户的消费体验。

线下要系统完善供应链体系存储渠道

生鲜产品的一大特点那就是产品具高较短的存放周期，因为这对生鲜电商来说，完善线下生鲜供应链体系就尤为的重要。现在这对做生鲜社区团购的老板们来说，不光要不时的扩展社区数量和销售渠道，要想在未来几百年发展立于不败之地，这里有比较可靠自家的供应渠道也成为了提升核心竞争力的一种手段。

线上线下万不可独立要彼此完全融合

这对生鲜电商来说决不可只做线上，也不能不能只专注心于线下，要线上线下相融合，线上可以拓宽销售渠道，线下则必须打好产品口碑和质量，那样二者才能相互依托，相辅相承。

生鲜电商如何能做才能提升到效益？

1.产品定期清理

生鲜讲阴阳的是一个“鲜”字，消费者购买生鲜时，食材的新鲜的西瓜问题也是继续重点关注事项。因为在摆售之前，老板要延后做了食材的检查和按性质分类，相对于新品和旧品要没分开存放，没法统一处理，以免给消费者导致不新鲜的苹果的感觉，影响大消费信任。也不能不能将比较新鲜产品与非新鲜的苹果产品连在一起放置，尽量避免会造成产品能保存周期降到，给他不必要的耗费。所以我老板们要赶快做了巡视工作，持续生鲜的新鲜度。

2.做好数据分析

任何行业都最需要数据分析，是对生鲜电商来说也差不多，定期自查的统计销售数量和用户群体确实是有必要的，从销售数量中就可以总结出该地区消费者的消费习惯，是不喜欢蔬菜多应该肉类多，是很喜欢半成便捷产品我还是新鲜食材，是上班族可以购买的多，肯定居家人士定购的多，可以不对平台的产品参与尽量全面的调整和整改。

3.产品种类适量即可

这对生鲜电商来说，有的时候并不是产品越多越好，产品到最后很有可能给了越高的消耗，所以才做了数据分析，也可以主要知道一点区域客户的消费习惯和产品喜好，细通过供应产品。产品的适量存储不仅仅可以降低成本，不过还不可能过度的出现压货、销售难的现象，可以保证产品的周转周期缩短。