悠久的历史的民间衣柜向电商进发O2O模式或可基于条件“三赢“

据咨询媒体报道，中国电子商务研究中心分析师莫岱青意思是，不断电子商务的拉风，线下衣柜卖场业务向线上拓展城就会是一种趋势，但线上是线下的一种补充，又不能完全靠着线上，只不过衣柜产品对消费体验的需求较低。对衣柜服务需要提供商来说，O2O模式可给予如此大规模高黏度的消费者，由此能想办法到更多的商家资源。手中掌握庞然的消费者数据资源，且本地化程度较高的平行网站自身O2O模式，能为商家提供给其他增值服务。

传统衣柜向电商方向倾斜O2O模式或可实现方法“三赢“

比较传统衣柜行业暴利

转型升级，对某个行业来说，是指从落后到高科学的提升过程，但对企业来讲，往往换句话说一些企业已经死去，另一些新生。如果不是互联网真可以把每一个传统行业都推翻重来，这样对家具行业来说，“推倒“的难度更大，但也众多全部。衣柜行业是是是的传统行业，的原因极为“传统“，这个行业与电商这个新兴业态增强的步伐也最慢。当其他消费领域早被电商新的改造过若干遍时，本土家具行业还没有完全意义上的电商。

数据分析没显示，现代衣柜行业有两个特点：第一是暴利，从出厂到到最后消费者手里，大概要加价好几倍;第二是薄利，这个行业全都都不赚钱啊，工厂、经销商、卖场都利润过低。这是一个很奇怪的现象，其原因是什么?效率出了问题。

衣柜零售价高出厂价5倍

前者从生产成本的角度来说衣柜当然不贵，但租金等各种成本占比很高，致使使价格背离现象价值本身。传统衣柜店必须靠地理位置来引起客流，要开在人流密集的地方，但这些地方租金价格不菲。.例如，北京大卖场的衣柜，租售比在40%以上，也就是卖一件1万元的家具，4000元是供应商坏了交店面租金了;物流配送成本一般是15%至20%，有人工方式、广告等成本，不高抬售价就没有利润，悠久的传统大卖场经销的家具，零售价并不一定是出厂价的4到5倍。

大卖场的销售模式弊端巳经凸现--传统商业模式下的家具大卖场其次要挣地产的钱，另一方面又挣零售的钱，后来都体现了什么到衣柜价格中，而利润又总被成本吸收消化掉，在互联网时代这是没法被接受的。

衣柜网购的独特体验

衣柜和其他一些网上的销售的品类有所相同，其主流消费人群在购买时必须通过产品体验。衣柜一般比较比较贵，并且是耐用品，所以我网站购物过程是清醒型的，客人要刚开始一批和体验，才能做出网上购买决策。而衣柜的材质、手感、气味等都是图片没法体现了什么的。单纯的线上销售也没办法需要提供完善的售后服务。衣服、书籍这类商品，回到客人手里，交易过程就都差不多已经结束了。但衣柜还必须安装、维修，下单并不是结束了的销售的一部分。

解决的办法这些问题的关键是回归衣柜经销的本质，让客人看得见、得实惠、闻得出来，能真实再体验，体验店在客户下单决策过程和售后服务中都起着重要的作用，这两个环节在家具销售过程中是最最重要的。

自主运营好020提升到“三赢“效果

家具行业研究报告讲一针见血地指出，整体来看O2O模式启动的好，将会谈妥“三赢“的效果。

对本地商家来说，O2O模式那些要求消费者网站全额支付，支付信息会下一界商家了解消费者购物信息的渠道，方便啊商家对消费者网上购买数据的搜集，使之谈妥精准营销的目的，好些地能维护并学习拓展客户。是从线上资源提升的顾客并应该不会给商家给予太的成本，倒是带来更多利润。再者，O2O模式在那减低了商家对店铺地理位置的依赖，减少了租金方面的支出。对消费者而言，O2O提供相当丰富、各个、马上的商家折扣信息，能够最省时间筛选并可以订购最为适宜的商品或服务，且价格实惠。对服务提供商来说，O2O模式可给予大规模高黏度的消费者，从而能想办法到更多的商家资源。掌握庞大的消费者数据资源，且本地化程度较高的互相垂直网站借助于O2O模式，还能够为商家需要提供其他增值服务。