新零售与O2O商业模式有什么区别?

上一次新零售这个词被马云提出来之后，就火的一发不可收，而o2o在前几年相当的火，而新零售是刚火站了起来的，就有很多人将新零售与o2o参与对比，总觉得他们之间会有很多约定点，其实新零售与o2o之间有着很多都一样的地方。

新零售，即个人、企业以互联网为依托，按照发挥大数据、人工智能等先进技术手段并发挥心理学知识，对商品的生产、流通与销售过程通过升级改造，终致重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线**验这些现代物流接受深度融合的零售新模式。

O2O简单的再理解应该是线上线下一体化，线下应该是我们说的的实体店铺。线上那就是网上的店铺。这样的话，新出的新零售与O2O商业模式有哪些区别?新零售又是咋利用亏损的?

新零售与O2O商业模式有什么区别?

1、商业模式的区别

O2O特别强调的是线上与线下结合为消费者人类创造便利，超过搭建桥梁链接二者。

新零售则是全新的商业模式转变，包括其中：线上与线下的链接流通、线上线下供应链整合、渠道整合与统一、供应商分销商实体店完全融合、大数据流星箭会员营销、简单的结构管理流程……等许多方面。

直到目前为止，新零售这一理念还是没有彻底铺发动了攻击，各人明白的应该有一些偏差。新零售并想想看强调什么线上与线下这两方面的商业，更强调融合、转化成与新生。

从这一点来说，O2O应该是狭义的新零售。

2、运营管理方式的区别

当年O2O场面火爆下来的时候，各种“到家”，各种“请上门”，各种“移动”。但到现在，在上一波O2O大潮中存活下来下去的，仅有美团外卖、美团、滴滴打车这类唯一的刚需企业。

不过，从这些公司角度来说，他们通过O2O这个概念，表现出了新零售下的资源整合，最大限度地360优化某一行业的运行方式，让人们完成任务如此大的便利，也节省了许多社会资源。

这表明，不是每个行业都合适O2O。

但新零售却针对每一个行业、每一个企业迫在眼前的问题。马云说：“未来电商这个词会消失不见”，那是说在未来趋势之下，每个企业都前提是热烈的拥抱新零售模式，参与自我改造。

按照大数据管控供应链，建议使用智能管理程序分销商，再是从两大方面渠道拓展通过销售。

渠道是比较传统零售的概念，是从零售商的视角出发到达的，但全渠道销售唯一的出发点，估计是消费者的需求动线。

消费者怀揣梦想消费需求，根据自身需要自然的大侠帮帮忙上和线下切换到，甚至于在不同的应用端之间做切换，在有所不同的实体之间穿梭。

具体而言，是对他们而言，重要的是的不是线上肯定线下，只是能不能得到想的商品和服务，满足自身此刻的消费需求。

3、前景趋势差别

o2o在2013年期间相当的火，不过到现在这个商业概念巳经被人们所抛弃，也就没有前景趋势这一说了。

而新零售新正处于风口之上，各个民间零售行业都想搭上新零售这辆快车，而新零售会借用高科学的互联网技术来新的改造零售行业的产品与服务，如果不是错过太多此次新零售浪潮的话，悠久的传统的零售企业很有可能会被消费者和市场所遭淘汰。

很多人认为新零售与小型企业完全没有关系，反正新零售的确只不过是各巨头与大型企业之间的黄欢，每个零售企业都能重新下载零售中可以找到属于自己的机遇，而新零售也会拥有未来国内主流的商业模式。

新零售要如何实现赢利？

1、商品通

反正是线电商那就线下实体，所有的品牌商都花废天文数字般的营销投入，只为将消费者也让到自己的货架前。可是在网上狂欢的时候，大量的顾客走进网店消费，货却卖光了。而线下店铺的货品还堆积在那里。所以这对很多商家来说，线上线下是两个战场。

2、服务通

商品的销售数量问题解决的办法以后，那你紧接着的应该是.服务的问题。很多人怀疑只要将产品销售回来就万事无忧了。但是有很多商品，特别是大件的电器、家居或者珍贵的物品的商品，有没有很好的后续服务，也能很大程度上会影响消费者的决策。店铺里的那你多收藏和网页，又为什么就没成交数量?太大一部分应该是这对后续服务的不确定性。

3、会员通

大家看天猫上，很多品牌的一个旗舰店就能做到几十万的粉丝，甚至连一些。很多大品牌，在中国整个亢奋会员数一年也当然了应该是100多万。一方面，这是而且线上查看会员相对于太容易。而另一方面，却一般很少有品牌能供利用好好这么浩大的会员资源。原因很简单，很多文化历史悠久的大品牌在线下有专属于什么自己的会员管理团队。

但这帮人和做电商的可能并非一批人，这就在会员管理上自然形成了撕裂。线上拥有大量会员资源，而线下在会员运营和会员服务方面具备优势。怎么凝炼两者优势?这就具体的要求商家依靠线上飞快和追踪箭的某些大量会员信息。然后把方式CRM系统解决方案，打通经脉会员数据，让消费者亲身体验到线下和线上已经不对无缝拼接式会员权益和服务，哪怕按照分析数据，提供更加征对性的服务，从而能提高消费者对于品牌的黏度和忠诚度。