俞敏洪看衰教育O2O的背后,是否意味教育O2O真的无路可走?

文/李东楼(微信号:lidonglou)

20152015年,在线教育市场一度非常火爆。据统计,2015年前三个月推出的在线教育项目总量为2013年,达到811个,平均每天发布9个。特别是教育O2O在这个领域,许多初创公司获得了巨额融资,比如向谁学习5000万美元a轮融资,比如请他教他获得a轮6950万元a轮融资,教师获得1000万美元融资,疯狂教师获得2400万美元b+轮融资等。

为什么俞敏洪看不起教育?O2O?

然而,面对教育O2O新东方董事长俞敏洪对初创公司的融资并不乐观。不久前,在与企业家的分享会上,俞敏洪给予了教育O2O对平台的一些看法。他认为,教育O2O在线辅导平台有很多缺点,比如平台上的老师比学生多,没有提高学生和家长的效率。而且老师在学生家上课没有尊严,路程长,耽误了老师的时间。

事实上,作为新东方的创始人,俞敏洪显然做了一些家庭作业,教育O2O一些缺点也是洞若观火。在过去的一年里,伴随着许多教育O2O平台获得融资后,也短暂掀起了补贴战。然而,由于老师们的疯狂刷牙,它很快就结束了。据了解,在最疯狂的时候,一些平台的课时补贴高达30%。如果一个老师每月通过刷账单向平台记录10万元,他每月可以轻松赚3万元,而无需上一节课。更奇怪的是,一些平台秘密鼓励和暗示教师刷账单,以改善平台的流量,让他们的业务报表看起来不错,从而获得更多的融资。

而且,在大多数教育中,O2O在这种模式下,他们都希望将学生和教师聚集在自己的平台上,通过在线招生排水,然后让教师到学生家中,以实现去中介的目的,从而实现自己的商业价值。这种模式的漏洞是,虽然为家长节省了传统教育机构的中介费用,但教师可以赚更多的课时费用,但教学场所变成了学生的家,忽略了教师的时间成本。例如,在传统教育机构上课的教师每天最多可以上10到12个小时。如果一个小时是100元,他们每天可以赚1000到1200元。如果是在教育中O2O在平台上接单,由于学生分散,老师需要在不同的学生家里跑来跑去,每天最多上6个小时。如果课时翻倍,他们将在传统教育机构上课。

从学生和家长的角度来看,在课时相同的情况下,教师上门教学节省了一些学生的时间,但在家里设置教学场所也有很多缺点。例如,家里可能没有教育机构的学习氛围,家长和老师可能不舒服;例如,有些课程需要一些教具来帮助,如化学和物理课程,需要做实验,家里没有这个环境等,因为教师是个体经营者,没有教学和研究环境,这些可能会导致教师教学质量的下降。

然而,最重要的是,大多数教育O2O平台上没有那么多学生,老师甚至需要带学生到平台上交易,这是一个真正的虚假需求。既然老师有学生,为什么不直接线下教学,为什么要带他们去平台交易?这是为了赚取补贴吗?一旦教师在平台上接受补贴,教育O2O该平台失去了其真正的价值,因为它没有解决学生和教师之间的供求关系,而是只是用钱购买自来水,然后通过假自来水欺骗投资者。而这样的事情,并不少见,在媒体多次披露之前,我的导师朋友也承认在几次教育中O2O我在平台上刷过订单。然而,刷牙已经成为过去。经过短暂的疯狂,我不知道这是出于财务压力还是有意识的补贴政策的诸多缺点。今年的大多数教育O2O平台取消了补贴。显然,大多数教育O2O平台并没有真正找到教育行业的痛点,而是在O2O只是一把浑水。

教育O2O路在何方?

事实上,大多数教育并没有解决师生的真正痛点O2O平台的存在价值真的很小。新东方创始人俞敏洪看不起目前的一些教育O2O平台是情理之中。不过,俞敏洪并没有否定互联网对于未来教育行业的冲击,甚至公开表示过,当今已经进入移动互联网的时代,这种技术性的突破,给了教育资源输送极大的便利,O2O整合模式是最好的教育模式。那么,教育到底是什么呢?O2O什么方向更好?东楼认为,这些方向应该主要集中在:

一是注重线下,但不注重上门教学服务。事实上,教育O2O平台提供教师上门教学服务,不是创新,据我所知,许多传统教育机构一直提供教师上门教学服务,但不专注,大多数家长不选择上门教学服务,这不是因为成本问题,但家庭教学对老师和家长有很多不便,如老师回家上课有时迟到,影响学生的学习安排,如老师回家上课,家长需要留下来等等。对于学生来说,上门教学并不仅仅是需要的,而真正的需要实际上是如何提高教育质量和学生的学习效率。例如,大学教育、新东方等传统教育机构在过去几年可以越来越大,在全国各地开设数百家线下教学机构进行中小学教育咨询,正是因为学生的刚性需求。O2O该平台也可能设立离线咨询机构,但它可以以不同的方式建立离线机构。例如,通过共享经济,教师可以按时提供一些教学场所,并帮助教师组建工作室。这一方面降低了离线扩张的成本,另一方面也可以为教师提供教学场所。

第二,注重优质教育资源的配置,而不是通过补贴教师来鼓励教师吸引学生。事实上,尽管补贴模式是出租车O2O和外卖O2O该领域可以在短时间内引入用户,但不适合教育O2O。与出租车和外卖不同,教育是一种普遍的需求O2O平台上需要的用户更准确,也就是说,学生需要真正在平台上预约。此时,我们需要考虑学生的利益,而不是简单地考虑教师的收入。学生仍然需要获得更好的教育资源。此时,平台需要利用互联网的便利性,解决用户对更好教育资源的需求,如邀请更多优秀教师进入平台,为学生提供更好的学习计划等。这些都是学生真正需要的,只有高质量的教育资源聚集在平台上,更多的学生自然会来到平台上。学生越多,来平台的老师就越多。这是一个良性循环的过程。一旦学生和教师真正依赖平台,就有盈利的空间。

第三,充分发挥在线平台的优势,降低学生获取高质量教育资源的成本。在传统的教育机构中,有三个主要职位,一个是教师,另一个是负责招生的销售人员,第三个是校长。所谓的校长,最重要的工作是协调学生和教师之间的关系,如协调课堂时间,如向教师反馈学生家长的意见等。通过教育O2O该平台可以为传统教育机构减少至少一个职位,即校长。通过在线显示教师的个人信息和教学时间,学生可以移动地选择,家长也可以通过教育O2O该平台直接在线向教师提供反馈,学生也可以直接评价教师的课堂效果,这实际上减少了中间沟通的繁文缛节,提高了学生和教师的效率。由于教师的课堂情况可以在线评价和反馈,可以敦促教师更好地准备课程,更认真地教学,间接提高教师的教学水平,这正是教育O2O平台最大的优势。

总的来说,教育O2O平台不是死路一条,但大多数教育O2O平台以前并没有真正找到正确的发展方向。事实上,目前大多数辅导员都是辅导员O2O做的其实是C2C,无论是O2O或者C2C对于教育平台来说,这是一个错误的命题,提供平台,匹配服务提供商和服务买家的交易,这对教育的影响是肤浅的。真的很好O2O平台应该专注于机构B2C,这种沉重的模式不仅可以吸收传统教育企业的品牌、教学研究、服务等方面的优势,还可以吸收互联网在线技术和产品的优势,解决传统企业最困难的客户和服务** 性问题。因此,在教育中o2o在市场上,具有线下优势的教育机构可能有更多的优势。毕竟,教育是一项长期积累的职业。它不能在短期内建立品牌和声誉。此外,它不依赖上门服务,可以通过在线排水和线下建立更低成本的教学平台O2O创新公司也有市场。

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