扫码点餐的实战演练构思--商品需求日常
文中根据餐饮管理系统中扫码点餐这一需求点做为实例,整理下构思。
事前表明,我只是从自己的历经来完成有关表明,不一定彻底合适你与你的工作内容。
期待我们可以内置ps滤镜,去我槽粕,来接精粹。
剖析需求(5W2H)--整理关键
无论一切需求或每日任务拿到手,先剖析下预期目标,在研究流程中散发搭建场景。如果是繁杂的业务流程场景还要制定好参加的人物角色(TOB领域基本上门路)。
扫码点餐关键需求是进行点餐提交订单工作中,根据扫码通道。
疑问1,为什么开发设计这一作用,预估发展目标 Why
疑问2,谁扫,用哪种扫 Who What
疑问3,基本上步骤 How
疑问4,扫码的地址,码线上下哪里展现(应用场景)When Where
疑问5,時间和工作人员方案 How much
疑问6,别的一部分或业务流程是不是有独特需求(外部环境独特需求)。
处理疑问方式,因扫码点餐是C端可以直接接触的场景,比这些独特B端场景更形象化,更非常容易获得信息。
获得方式,从企业发展规划和商品用意,销售市场同行的作用点剖析,客户不仅有习惯性,别的独特方式规定(销售市场,技术性,顾客)
一轮不可描述的事的超效沟通交流后,得到了下述结果:
1. 餐饮业新系统中的主要工作之一,扫码点餐手机端迅速点餐;做到销售市场上现有扫码点餐作用实际效果。
2. 客户扫,用微信(这里有坑,下边便会发生)
3. 手机上微信打开,扫码进到点餐网页页面,挑选菜肴提交订单付款 如下图:
扫码关键流
4. 点餐务必是正餐,扫桌子上的二维码
5. 一个开发设计精英团队,3个月,和整体系统软件一起总体检测。
6.无顾客规定,已有商品,领导干部规定不可以比其他人的扫码点餐差,适用商圈要广(简餐,午餐,奶茶店,西餐厅等)。
第一步基本上己经进行,这步中常常会留有一些信息内容坑,必须大家下一步去处理。 剖析需求是最首要的,是对需求方位和结构的明确。
关键场景搭建
第一阶段早已整理出去:手机端扫线下推广码二维码进到点餐网页页面,进行点餐,可以马上支付或饭后支付。 在这里一步主要是对关键业务流程场景明确具体,溶解场景需求。
这儿必须对餐前付款或是饭后付款搞好限定,例如饮品店场景,基本上全是先付费后出单。
这儿就有一个疑问,客户是不是只使用手机微信扫码点餐?
客户自然并不是只用微信,没手机微信的人不可以点餐用餐了么。
因此桌码二维码仅仅一个H5连接,小程序二维码自然也需要有(多种渠道店家挑选);用H5做点餐网页页面可以遮盖大多数扫码APP,由于大部分扫码APP都内嵌电脑浏览器可以开启网页页面。
拆卸场景,优化需求。
饭桌码的管理方法,点餐方式的管理方法,点餐付款逻辑性,叫号用餐逻辑性。 这儿很有可能牵涉到饭桌管理方法,订单管理系统,付款设定,叫号发票机配备等。根据别的需求作用完成作用藕合,必须内部结构商品精英团队一碰。
扩展飓风,最好多的人2-3轮走着。根据需求点和商品经营规模这一阶段不一定务必开展。 核查下需求总体目标,明确方位对的 再飓风下有关作用或场景,功能立即藕合。 最终制作飓风思维导图,设定长期性流程
通过简便的飓风扩展,基本上拥有下边一张思维图
思维风暴关键有2个方位
一个是竖向,主业务拓展,各种场景;一个是横着的,主要是有关业务流程块拓张。
大部分那样来剖析,就可以有一个较为全方位的需求思维导图出去。为最后一步奠定了持续的基本。
落地式加减法
根据公司和市場的规定,及其資源的资金投入;再融合关键业务流程及其飓风阶段,整理下发布第一阶段的需求作用。
公司提供的資源 3个月一个精英团队 4人开发设计1商品1检测,设计方案工作人员共享资源。特惠进行手机端点餐发布和预定,基本上的优惠劵作用。
那样一算时间十分焦虑不安,手机端有2套(H5和微信小程序),及其管理后台有关控制模块。
在内部结构对产品线总体环节设定后,扫码点餐有关最终发布需求点如下所示:
加减法标准:
文中以扫码点餐案例表明,一个需求拿到手后怎么开始梳理,溶解,搭建场景,内部结构调节至发布规定。
当进行以上过程后,大部分对扫码点餐单一业务流程作用搭建进行,可以逐渐PRD撰写和手稿制做,这环节以精力为主导(哭)。
顺利的话得话,我打赌100%会发生需求调节!
创作者:Du ** s, 微信公众号:闲谈商品
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