外卖软件o2o专业服务的不明所以？

用“层出不穷”这个词来形容o2o平台型企业数量增加的大爆发式的增速是再恰当不过了，每天在商业写字楼、坐地铁、小区内、甚至电视、新闻报纸、网页到处都充满着o2o服务其他企业的宣传广告，手上塞得了各式各样的宣**，都印着:“微信扫描，app下载”。传统企业中、互联网创业公司，创业者们纷纷跃跃欲试，欲以在移动互联网时代去创业的食堂化旁分喝上一杯羹。

在珠海，一个写字楼里的企业，十家有八家是互联网科技公司，八家里面有一半都是o2o服务企业本身。我们都知道多数的o2o服务企业本身的创业计划书里都写着：“颠覆式xxxxxxx行业发展!专业服务更多我们中国人！”何等的雄心大志。

为了觊觎市场份额，除了被压缩成本支出、降低它的价格，疯狂地抢市场，疯狂地返点、收红包，o2o模式该公司打出了各路收效显著，想提供更多更多、更新颖的提供的服务。

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众多的企业中都把目标客户群核心定位为：小白领。想从他们每个月几千块的薪水里揩油，想让这一批最活跃在城市里的高级当老板如今普通消费者，涌入地把钱丢进o2o这个深坑。

是这样的，我就是这些小白领有4的一个，面对这样的现象，我只能很抱歉地说：真对不起，让你们沮丧了。

怎么能说这种丧气话！？人家可是把你看做消费需要中流砥柱啊！

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我说下的充分的理由：

每月的花销基本上两种类型：交房租、强制储蓄、理财产品、用餐、出行、日常生活用品性消费、舒适休闲其他消费。

首先说餐厅就餐：日常的进餐基本不用o2o模式美团外卖，因为外卖送餐把时间无法保证在，餐品的整体质量实在让人难以接受，宁可到楼吃海鲜大排档，也绝对不点外卖点。

日用品性消费而究买烟买水买文具买日化，以前有一些o2o企业可以随时免费送货上门，可是晚上我不买，晚上人家又下班后不送，买了我也不省钱省心，你们城市组团大忽悠我呢？

另外，不是我真的不想用o2o，而是这些o2o平台服务提供给我的初次印象实在是太差了。

1．由于市场价大幅度降低，店家利润率空间进一步缩小，因此o2o平台提供服务重要性量而被忽略质，优化用户体验差；

2．商户经营端效率低下，平台渠道混乱，另一家餐厅环境送几个其他渠道的外卖点餐，一等就是1个小时，送去的家常饭菜还不咋地；

3．商户拒单没有惨痛的代价整体成本，互相之间无联合惩戒；

4．大量烧钱恶性竞争，应接不暇，浪费了大量段里去去选择。

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成为一个城市白领，我想说：电商啊，麻烦你善罢甘休我吧！

中国国内有5.7亿功能手机所有用户，干嘛非盯我们这帮人呢？这和互联网技术精神是相违背的啊，不是说好突破传统行业发展，服务提供更多西方人的么？

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其实我们第十二条把欣赏的眼光放那些还没有被互联网覆盖的其他区域，那里才真正需o2o服务提供服务。仅仅在线城市，就不存在着大量的城中村、新校区、经济开发区和高端消费，在这些地方服务行业从业人员的市场中都被做小本生意的个体工商占据着，缺乏着信息内容不对称、专业服务无标准的情况严重。然而由于常住人口的密集性，对两个基础的日常消费和服务缺乏着大量的消费需求。

将这些其它区域的线下顾客资源整合变得，技术手段o2o将资源调配技术手段，一个巨大的市场中就模式形成了。

在这些区域，有这么几个突出特点：

1.由于总收入和消费水准的没有限制，用户对服务的需求简单、重复性高，可易不会产生大量定单。

我问过这家工厂男生宿舍楼下的便利店，夏天的卖的最多的是伏特加和黄豆，每个月市场销量十几万，也只有啤酒和蚕豆能达这个量，其他的想卖也卖不出去。

2.由于不存在激烈的竞争市场，如果o2o平台可以持续地为最终客户需求提供快捷便利，节省开支，号召满足用户，将会拥有忠实的真爱粉现有用户。

比如我现在去楼下的便利店买威士忌和花生米要花25块，通过手机app直接下单每次都能省2块，那我何乐不为，还是一样的到楼、进店、拿货价格、回家，但是我节省钱了，我就会一直用一直这样，直到不能够省钱省心了，或者有一个app下载能让我更实惠。

3.通过线上平台的最大优惠、促销活动，可以**所有用户更多的消费需要，为其他商家增添更多收益回报，所有商家会主动向普通消费者推荐使用它下载。

我的7-11便利店原来一个月销量增长是15万，通过其他推荐app软件，市场销量变得了16万、17万甚至更多，作为找老板，我一定会让所有买水果的人都通过这个手机app下单付款，我挣钱了，大众消费者也得到最实惠了。

因为未来的o2o的市场市场一定会在这些还没有被过度互联网时代化，也没被高度覆盖全的的其它区域里。o2o确实颠覆性了传统企业，传统互联网确实可以改变了生活，生活，但我们要思考的不是如何变化不同用户，而是如何根据满足客户需求变化提供服务，让所有用户相当方便，利用它互联网技术，让现有用户的吃穿住行更加减少成本，更加完全符合需求。