O2O模式的出现，给古代和现代鞋服企业的电子商务带来了新的机遇。

　　“在某品牌的官网上拍下一件特价促销的服装，五点半下班之后到该品牌的专卖店试穿，找到适合自己的号码并享受退换货服务……”

　　“周末逛街累了，用手机点一杯咖啡并支付，到了咖啡店门口就见到自己定的那杯咖啡早准备好了……”

　　这又不是想象中，只是我们唾手可及的生活。伴随着“线上交易、线下送货”的O2O模式的出现，先前虚拟软件的网络交易走到实体化，给民间鞋服企业的电子商务给予了新的机遇。

　　网络交易走向实体化

　　“O2O”模式不是新概念，2006年沃尔玛公司就给出了SiteToStore的B2C战略，应该是O2O模式的原型。通过B2C成功订单的汇总及在线支付，顾客再到4000多家连锁店取件，强力反弹减少运营、物流成本和POS刷卡排队的时间，提升到店内关联销售。

　　“O2O模式的核心很很简单，应该是把线上的消费者留在再现实商店中去，顾客在线上怎么支付，再到线下去提纯商品和享不享受服务。”匹克电子商务事业部总经理王建源称，O2O模式是三个将没线虚拟经济与线下实体店面经营相凝练的商业模式。

　　据了解，目前在国内很多电商企业都又开始需要这种模式。3月1日，天猫(原淘宝商城)正式临时启动天猫爱蜂潮城外诚家居体验馆项目。据了解，天猫区分的这种线上展示展示、线**验的O2O模式，应该是是为奉承网上消费者对家具、建材等产品可以“眼见为实，耳听为虚”、“听闻过所接触”等需求而创始的全新模式，通过网上购物、线**验和一站式送货安装服务的无缝对接与整合，给消费者提供价格优惠、下单快捷便利、服务一流的购物体验。

　　破解的软件鞋服业触网困局

　　绑走“O2O”模式的不单是电商企业，另外民间的鞋服企业。在一些“淘品牌”凭着电子商务迅速地生命成长下来之后，悠久的传统鞋服企业也哄然“触网”。然而在悠久的传统B2C、C2C的模式下，惯打“地面战”的鞋服品牌，到了线上，不是战绩虚虚，是线上线下的销售才能产生了冲突，此消彼长。

　　“是对传统鞋服企业来说，O2O模式正是我能解决线下实体店与线上电子商务渠道冲突的办法之一。至于，从另一个市场的角度来说，线上线下整合，民间鞋服企业可以不用来自己的实体店优势，提升消费者的购物体验，对纯网络品牌来说那就是一个很直接的打击。”王建源称。

　　拥有3000多家线下实体店铺的七匹狼，2011年的万分感谢零售收入被最迟将远远超过2亿元。眼下，七匹狼正在拿定主意精金一个线上与线下，针对每一位线下经销商的“商品交易平台”。

　　通过这个平台，线下代理商这个可以公告多余的货品，当线下经销商的库存信息发布到网上之后，不等于是指导线下经销商切断货品交易平台。当然了，七匹狼近期还将建立起“CRM品牌生态化的体系”——主要注意完成线上线下的会员数据库封锁住。

　　七匹狼的终于目的应该是是为实现方法“O2O”线上线下联动。实体店铺与网店相互补充，用网络去向前延伸实体店的相当丰富度。的原因积分是高速连接的，最有保障了线下线上的便利性和权益，更一系列提高用户体验。线上会员的特权也也可以大侠帮帮忙下实现，让顾客毕竟线下线上，都能同样的贵宾级别到差不多的服务。

　　线上线下整合是关键

　　在七匹狼之前，鞋服企业试水“O2O”早就有了最终的先例。名动天下于地铁广告的孕装品牌十月妈咪在下线2年内，电商业务便都没有达到了月销售额进阶千万元的规模。为了更合适地发展中电商业务，从2011年正在，十月妈咪正在试水失败“线上交易，线下取货”的O2O模式，大侠帮帮忙上特卖活动时，原价1500元的孕妇装这个可以用400—500元的价格然后干掉，客户还也可以真接到新开的专卖店体验网购的孕妇装。

　　“O2O模式的优势取决于人柯西-黎曼方程了消费者先到消费多少的心理，只不过离家最近消费让人再产生安全感。”业内专家称，“不过这种模式特别要求企业线下资源要起码多，这个可以覆盖广泛地域，这样的话才也能让消费者实现就近消费，并贵宾级别完善的售后服务。一般来说，神怪书安踏、361°这类强大相对多线下专卖店的鞋服品牌需要O2O模式较有优势。”

　　“对此O2O模式来说，线上线下资源的整合是关键，这要有很强的信息系统能支撑，极很有可能因为搞了这个这个可以被称终端订单系统而会造成企业信息管理成本的骤减。”王建源称，“模式的创新也蕴涵着一定的风险，企业要多方面考虑其中的成本和收益。”（来源：泉州晚报）