o2o现阶段也有增长前景吗?

我以为从目前来看O2O前景当然是无限的，而且最难啃的硬骨头——用户习惯，已经被美团、美团培养训练行了，那是相得益彰就再说。不过今年这场疫情让线上模式大狂暴，美团的财报就能那说明一切。当然现在也进入到后互联网时代，早就不是什么那个要应用广泛去试错的时候了，O2O早是太能成熟的一种模式，做顺利的平台很多就那说明它是个求下载的商业闭环，有完整的商业机制和可观的利润体系，但是经市场的检验，是有可迦梨之歌性的。

不过，你也许会问

1、简单点**美团所需么？

2、怎么打通所有端口（B端、C端）？

3、前期获客，参加商户怎么做个？

这些都是做出决定成败的关键！

下面我就这些问题，以我熟悉的汽车后市场和洗车行业来进行分析。

一、汽车后市场O2O发展的六大变化

1、互联网化

汽车后市场玩家也差不多都知道汽车后市场有着庞然的未来发展空间，但相较于标准化的互联网前车销售市场，后市场的发展现如今还正处于混乱无比的状态。更多服务吧于汽车后市场的比较传统企业、创业企业用O2O思维通过自我改造。无论是民间的后市场企业应该创业企业，让互联网干涉到后市场中来决定目前的局面，为的是在未来的浩大后市场中分一杯羹。

2、平台化

的原因移动互联网产业不时的发展，后市场中的去相关细分领域直接出现了很多直角平台。这些平台化产品从我属兔开始那就是环绕直角用户而旗下的，更具基础的商业模式。而移动互联网时代的平台化产品更能某些大量用户大数据，而且移动互联网时代，没有了地域、时间上面的限制。

3、更加公开透明

目前彻底的混乱的后市场中，很多信息并也不是对称点的，O2O模式是可以非常好帮忙解决这一问题。以后市场中快修细分领域为例，是可以能做到2个透明公开：①价格透明；②施工蓝色透明，而以二手车细分领域为例，是可以能够做到3个完全透明化：①车源信息蓝色透明；②价格透明；③车况报告的展示。

4、形成标准化

因此此前国内法规的缺失，会造成长久以来后市场中直接出现了很多不规范的要求的地方。只不过随着O2O的发展，后市场平行创业公司句子修辞O2O模式打造了自己内部的标准化产品、标准化服务、标准化的实际价格。另外也打乱了比较传统的后市场乱象，给后市场传统企业玩家带来了很大的压力，使得这些传统企业转型O2O，陆续引响了整个汽车后市场。

5、智能化

在汽车互联网的大趋势下，汽车再次是民间意义上的交通工具，汽车后市场业务也慢慢的从投入期灰部到培育出期。智能化发展让车主和企业通过互联网平台建立起一个属于良性的合作关系。企业也可以实际大数据分析，形成用户画像，提升精准服务水平。

6、品牌化

汽车后市场O2O，线下落下时是关键。不论是线下直营还是不加盟方式，从运营管理、品牌管理上来讲，企业的标准规范化、完全透明化的服务，也可以飞速完成任务用户真实口碑的传播。而这些虚无飘渺的口碑回到线上平台的点评系统里，可以实现线上引流、线下进行服务亲身体验、回线上点评的O2O循环。这些神秘的口碑同样的也可以在很短的时间内提高公司形象，连成企业独有的品牌。对于后市场的数千直角细分领域，品牌化的企业伴随着后市场O2O的玩家越来越密集，品牌化的产品或服务也将越来越密集。

详细到洗车行业来看，现在很有前景的就是上门洗车。

二、上门来洗车O2O模式结论

目前市场上有很多上门来洗车平台品牌，但是很多上门请模式都一次了，究其原因是取决于人他们完全去**照做美团模式！从未就没盘算去可以升级优化系统！

想当年美团就是为了让B端商户，是不择手段，各种福利去砸，但是这是种野蛮生长的方法，也只是因为某一特定时期某一特定环境下的操作，现在来看可哀希腊性不强，所以就得有一种新的玩法去推动！

先去看看上门请洗车的本质：

上门洗车当然那就是新互联网模式激发下的O2O洗车模式，线上下单，线**验。它的模式是和美团外卖完全不同的，只不过把外卖员该成洗车服务人员。难点是确保全有大量的洗车服务人员免费下去活动提供服务，这就是需要有个强有力的B端。

那要如何破局之道？无外乎是B端、C端。

对此B端，我怀疑应该创造一种联合体，一种网格团，网格上的每一个点也是一个高效的B端，后再所有点联动，再加上核心强有力的输出，全面盘活全局。我感觉那样的话点带面，以及一种共同体去发展就能我得到好的前景，这样的操作就要有快速能盈利的能力，不单是B端代理，还有找代理商下的每一个洗车服务人员都能有这种能盈利的能力，但是盈利模式好是是呈现多元化，互联网化的运营其实就特别强调重物体验附加，不断所创造的惊喜。实际一个核心去不停地输出重视培养这些盈利能力，一切也是轻资产运营的方式正常运行，打造一个B端联盟。

我来看看C端。车主们用平台惬意的享受服务，无外乎就两点：一是方便省事儿，一是价格实惠，再其他是平台总有新的**点，各种新的互动，各种活动参加。C端靠数月前.服务不溶物一批种子用户，之后按照裂变的方式通过扩增。今年的疫情是个契机，很多纯做线下的都给予严重冲击，而做线上的却有了井喷式发展中，是时候思考一种新的业态了。

来看洗车的模式，民间洗车店的弊端很很明显，就是空间时间不契约，目的是洗车极耗的精力，让本应是高频信号商场消费的东西转成了低频，人时总懒惰的，怕麻烦，车主们又是生生提升对污垢的容忍度。其实请上门洗车那就是找出病因解决的办法这个问题的，但它自身似是必然一个致命缺陷，如果不是没有高效安全小型化的洗车技术，若果说有一种新的技术方式，让上门洗车只用一瓶可乐一块抹布一些清洁剂就能使车辆光洁如新，那你是不是就可以解决了所有的阻碍，也可以连成商业闭环。

这里的技术产品就是平台安身立命的基础，有了独家出品自研产品，只要了清洁养护的效果，那恐怕就不能形成技术壁垒，这个东西可并非能轻易迦梨之歌的。

总体来看我都觉得微水洗车上门服务是种趋势，它肯定能够再细分洗车、汽车美容这个大市场，只要你平台有这种布局的意识，拒绝海外开拓服务后市场，这样的话这样的平台是有不大的发展前景。有了强横的平台，平台里的每一个网点都会从中受益，这一切条件的达成就能使微水洗车上门服务的模式很动人，对B端、对车主用户也是何乐不为的一件事。

我们车靓专家微水洗车以开创性的清洁原理，变革性的养护洗液，以至于房租、场地、污染、费水等问题都无复存在地，而且人员培训也相当简单，核心技能一下子就能完全掌握，假如另外现在的互联网技术制作成众包模式，那人员成本将尽快减低。

车靓专家根植于互联网O2O模式，以创新自研的微水洗车核心清洁产品和实现数据云的全端服务软件（微信小程序、APP、网站）从根本上将单次汽车保养必须的设备及成本降到不超过，是能够意义上的轻资产运营，在大众创业，万众创新的大背景下，合适有潜在动机创业意向的人群参与加盟投资的话。这种研发新型的洗车加盟模式定然决定传统汽车美容行业的面貌，推动创业者积极性，减少收益空间，加速产业转型升级，以网格化全域联动共同发展的新思维精金高效智能的车辆清洁保养前沿解决方案。

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