浅谈线下实体店营销推广,线下实体的转型~

周日，我和金老板聊了一下午。主要问题是线下店的营销推广。

她做眼部相关服务，不要简单理解为眼镜店。

她告诉我，她主要想通过网络渠道打通瓶颈。目前常用的推广手段是 ** 地面推送和学校体检合作非常费力，但效果很小。我总是想让我把它与互联网和实体店结合起来。

我简要列出了几种常见的形式：投标、信息流付费定位周边人群、周边社区服务平台等媒体。其余的基本上是传统的离线推动。

线下推广是一个长期而复杂的问题复杂的问题。因此，即使是现在很多企业都对门店进行了线上线下结合，基本上收效甚微。利润基本上可以超过广告费的成本一点点，不足以动摇地位。

唯一能打破游戏的是前段时间的一款网络名人产品。由于其投资小、成本低、操控方便，依靠互联网造势，收获了一波加盟浪潮，遍地开花。所以对于实体店来说，更容易做到的模式是遍布全国，一次营销遍布全国。很多互联网产品也做过周边营销，比如朋友圈的广告，一个声音，一个群体，依靠店铺定位，营销到周边几公里的人。

值得思考的是，为什么某个声音会着火？有趣的是，如果父母/客户觉得有趣，很容易产生购买行为。如果只是让别人知道，只能做品牌宣传。营销的实际利润效应肯定会有点不尽如人意。

如何打破门店营销难的局面？

如果你想让整个网络都知道，建立互联网矩阵是必要的，但也要建立势头。如果你只做一个地区，这个游戏很难打破，只能尽可能地结合，尽可能地结合在线产品，这一定是一场持续数百、数钱甚至永久的战斗！

因此，多互联网产品都做了很多营销活动，比如裂变、拼团、低价限时等。

我给了金先生一个建议。与其这么累扩大市场，不如从网络做矩阵营销，从互联网上销售产品和线下服务，依靠线下门店的加盟，大量门店，客户很难找到，企业家也不难找到，因为很大一部分实体店工作者仍然依赖于加入，而不是自己做一件事。

假如你自己做一个产品，做一个品牌，拓展全国市场，你觉得你做不到吗？

从这个角度来看，你的转变很容易。做一个自己的品牌，做一个实体示范店，通过各种方式解决实体店的客户来源，然后进行全网络矩阵营销，更不用说其他了，特许经营费值得你做店几年的收入。当然，加入就是加入，为了确保商店的品牌和整体，必须按照规定经营，否则只能是昙花一现。

换句话说，还有另一种方法可以让你的实体从地面变成更倾向于互联网。

昨天和一个人聊天，他在做餐饮，我只是称之为卖面条。他说他同意我说的轻创业的概念，他的朋友做餐饮（卖面条），想把汤做成一小部分，两个人吃，然后在社区做测试，反馈也想买直接买，没有必要去商店买面条吃，但也可以在家里做同样的产品。事实上，这种形式以前有过，据我所知，很多外卖盖米产品，基本上是包装袋即食，直接倒在米饭上，不需要炒，所以做这种外卖店比做独立产品餐厅，收入更高。

同样，如果你卖水果，你卖眼镜，你做餐饮，把所有的产品都变成网上。

有人说服务呢？OK，如何布局服务？

转发这篇文章，看看我的头像名字，你就知道如何获得线下服务内容的布局。

请记住一句话，如果你想变大，请不要加入；如果你想赚一点钱，找一个特许经营产品，简单和麻烦；如果你想做一点担心，想做比单一商店更大，转型互联网，我想你可以看看~

有问题可以私信哦~